グローバル人財育成

グローバル人材育成

グローバル人材育成コンサルティング

海外赴任中の日本人管理職へのマネジメント能力開発とアジア人財育成体系の設計から運営


グローバル人財育成コンサルティングインキュベーター・インスティテュート Tii は、海外拠点の人・組織の問題を明らかにし、企業戦略にあわせた人材育成面と組織へのアプローチとしての「ソリューション型」の研修プログラムを提供しています。

研修を単なる一日だけのイベントに終始させないよう、「人・組織の課題」へのソリューションとして研修をカスタムメイド。   人事評価方針との整合性をつくり、海外拠点にて実現可能な方法でご提案・導入準備から、運営プロセスをアジア地域の現地にて、現場の支援を致します。

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コンサルティングの流れ

コンサルティングの流れ

基本的には、上記の流れでクライエントと一緒に課題を共有し、実現可能なステップ、組織と人に気づきや思考力を注入するための研修を行います。 

当社の研修の場合、通常、企業が差し迫っている課題や問題へのアプローチに、研修というツールをつかってシナリオプランニングし、人・組織へ考える刺激を与え、組織へ化学反応的な効果をつくるための企画研修を制作。したがって、全く同じ内容の研修を多数の企業へ導入営業することはありません。それは、100社あれば、その組織が持つ環境、課題、文化、行動、思考パターンが違うからです。

基本的には、ご予算と時間の制約に合わせて最大限の研修企画を致しますので、経営上での人・組織の課題とあわせてご相談ください。

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