アジア人事コンサルティング

人事評価制度/アジア人材育成体系

アジアパシフィック地域向け (シンガポール・インド・マレーシア・タイ・ベトナム)人事管理制度&人財育成研修コンサルティングのご案内

人材と業績マネジメント能力、ローカル人材の能力強化&権限移譲が現場に必要とされていませんか?

Tii は企業のアジア地域営業戦略にあわせた中長期の人材戦略立案を支援しています。
人・組織・異文化の問題に焦点をあてたソリューションとしての人材マネジメントコンサルティングサービスを提供。海外拠点の業績を左右する日本人駐在員の人材マネジメント力強化と海外人事マネジメントをサポート。
ナショナルスタッフ向けには明確な人材像をもとに営業戦略の共有とアジア拠点の組織規模に合わせて人事評価制度の整備を行います。
特に日本人駐在員とローカルスタッフとの間に起きやすい、仕事の使命感・価値感の温度差・異文化へのアプローチとして日本企業の価値観を伝える英語による研修プログラムも実践的な支援をします。
当社の専門コンサルタントが、御社に最適な規模と運営可能な方法でのプロジェクトを立案し、
日本人管理職が職場でリーダーシップを発揮できるようにプログラム企画運営と導入アプローチのシナリオ設計、実行段階での戦略要員として実践的なサポートを提供します。

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プロジェクトのなかでは、日本本社の人事部御担当者、同時にローカルマネージャーとの連携も行いますので、ご担当者の英語コミュニケーションの負荷も軽減します。
日本人駐在員・管理職のローカル人材マネジメント能力開発、現地スタッフの評価基準をワークショップ型のコンサルティングにて提供し、グレード策定、評価制度構築を行います。 また、組織規模とご予算にあわせたローカルスタッフの企業内人材育成制度構築を支援。海外拠点の人事管理の領域に関する課題は当社にご相談ください。

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